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Cargos del condado y la ciudad

Comisionado del condado de Lucas

domingo 11 de octubre de 2026n.º 74
La contiendaCondado de Lucas

El próximo comisionado de Lucas enfrenta un déficit de $27 millones

Quien gane este puesto asumirá el 1 de enero, después de una pelea presupuestaria por recortes de un 13% a cada oficina del condado. “Enfrentamos un déficit de $27 millones el próximo año si no actuamos”, dijo la comisionada Lisa A. Sobecki, presidenta de la junta, en una audiencia de presupuesto el 6 de octubre. La meta de la junta es aprobar el presupuesto de 2027 la semana de Acción de Gracias o a principios de diciembre, y espera hacerlo antes de fin de año. El primer año de quien gane se regirá por él.

Sobecki, demócrata, busca un segundo periodo de cuatro años frente a dos aspirantes: Laura Brown, republicana, y Brenden Johnson, libertario. Los tres recibieron las mismas cuatro preguntas, la primera sobre el déficit, y cada uno una o dos propias. Solo Johnson respondió. Sus respuestas se publican tal como las dio, con ligeros cambios de formato solamente.

Fuentes: Junta Electoral del Condado de Lucas, lista de candidatos y boleta de muestra; Condado de Lucas, biografía de la comisionada; Junta de Comisionados del Condado de Lucas, actas de sesiones y grabación de la audiencia de presupuesto del 6 de octubre; Partido Republicano del Condado de Lucas; The Blade; los candidatos

Brenden Johnson

Brenden JohnsonLibertario · Toledo

El sitio web de su campaña es “Vote For Brenden Johnson”.

El condado pidió a sus departamentos recortar un 13% para 2027 ante un déficit proyectado de $27 millones. Nombre una cosa que recortaría y una que protegería. ¿Pediría a los votantes un impuesto o gravamen nuevo para cerrar la brecha?

Tenemos que proteger sin falta los servicios para las familias, a la vez que las encaminamos hacia la autosuficiencia. Para algunos es posible salir de la pobreza y simplemente no saben cómo empezar. Esto puede incluir servicios de recuperación de adicciones, colocación laboral, etc. Cuantas más oportunidades y más información sobre ellas haya, menos personas terminarán necesitando estos recursos (SNAP, asistencia en efectivo, etc.). Los recortes deben implicar más cuidado y prudencia en cómo se gasta el dinero en general, no solo en un área. Los contratos con proveedores deben darse a las empresas que hagan el mejor trabajo por el menor dinero, suponiendo que paguen salarios justos, y necesitamos más eficiencia operativa: demasiadas funciones de los departamentos se superponen, y demasiadas cosas repartidas entre departamentos pueden unificarse para reducir costos. También debemos aprovechar las subvenciones federales siempre que las haya. Si se hace bien, nunca hace falta un impuesto o gravamen nuevo, y yo no pediría uno.

Los comisionados han financiado decenas de eventos comunitarios mediante acuerdos de desarrollo económico, sin proceso de solicitud y con pocos informes de gastos presentados (The Blade). ¿Debe continuar el programa? Si es así, ¿qué reglas le pondría?

El programa es un beneficio, y la única regla que le pondría es que todos esos acuerdos y la información sobre ellos estén disponibles como registro público a petición de cualquier ciudadano o grupo en cualquier momento. Lo más importante es la rendición de cuentas.

Washington está trasladando al condado parte del costo de administrar SNAP y la asistencia en efectivo, unos $4 millones. ¿De dónde debe salir ese dinero?

Esto contribuye mucho al déficit presupuestario mencionado. Toledo en particular tiene gran cantidad de terrenos, edificios y otros espacios subutilizados que podrían arrendarse para obtener ingresos adicionales. También podríamos vender derechos de nombre o espacios publicitarios en propiedades o instalaciones del condado donde no sea de mal gusto hacerlo. Además, debemos ser más agresivos para encontrar y aprovechar las subvenciones disponibles del gobierno federal.

¿Qué cambio haría en su primer año en la forma en que la junta toma decisiones o las informa al público?

Publicaría las agendas de reuniones exigidas por ley con una semana de anticipación, en lugar de las 24 a 48 horas habituales, y usaría todos los recursos disponibles para darlas a conocer al público.

¿Qué negocio tiene, y haría alguna vez negocios con el condado?

Tengo un negocio de tostado de café y espero abrir una cafetería en los próximos seis meses. Si alguna vez se presentara la oportunidad, sin duda haría negocios con el condado.

¿Qué servicios del condado reduciría, traspasaría a otros o eliminaría un comisionado libertario? Como uno de tres votos, ¿cómo trabajaría con dos colegas de los partidos mayoritarios?

Buscaría reducir el alcance del gobierno local privatizando servicios donde sea posible y eliminando programas no esenciales. Buscaría reducir los códigos de construcción, los requisitos de licencias ocupacionales y las restricciones de zonificación para bajar el costo de hacer negocios y de construir vivienda. Esto no significa permitir trabajos peligrosos sin supervisión, pero las empresas están demasiado cargadas de regulaciones pesadas que solo existen para recaudar dinero. No debería exigirse una licencia para ningún negocio en el que la falta de supervisión no perjudicara al consumidor. Por último, debemos restar prioridad a todos los delitos no violentos, como la posesión menor de drogas, no solo para preservar la libertad individual de disfrutar de cosas que no hacen daño, sino también para reducir las cárceles, lo que a su vez ahorra dinero de los contribuyentes. Como uno de tres votos, mi trabajo sería tratar de convencer a mis colegas de los méritos de mi posición y votar según mi conciencia.

Lisa A. SobeckiDemócrata · Toledo

Recibió las mismas preguntas el 29 de sept.; no respondió antes del plazo.

Sobecki estuvo ocho años en la junta de las Escuelas Públicas de Toledo y representó al Distrito 45 en la Cámara de Ohio de 2019 a 2022 (Ballotpedia tiene esas elecciones). Antes de la Cámara, fue especialista de apoyo económico en el Departamento de Empleo y Servicios Familiares del condado de Lucas y presidió su sección del sindicato AFSCME Local 544-01, según su biografía del condado, que también menciona su servicio en la Marina de EE. UU. En las actas que la junta ha publicado desde marzo de 2023 hasta el 8 de sept. de 2026, votó en contra seis veces. En julio de 2025, una semana después de que los tres comisionados aprobaran el acuerdo de la oficina del alguacil con Flock Group para servicios de lectores de placas, votó en contra de anularlo; la anulación se aprobó 2-1. En enero de 2026 votó en contra de anular la subvención federal Operation Stonegarden de $70,000 para el alguacil, que también se aprobó 2-1. En noviembre de 2025, con los beneficios federales de SNAP suspendidos, ella y el comisionado Pete Gerken votaron en contra de la resolución de la comisionada Anita Lopez para asignar hasta $1 millón para bancos de alimentos, que fracasó; luego la junta aprobó, 3-0, su propia propuesta de $100,000 para Connecting Kids to Meals y el Islamic Food Bank. En junio de 2026 votó en contra de aplazar una enmienda al contrato de una evaluación de la cárcel; se aplazó 2-1. Su campaña, Friends for Lisa Sobecki, está en Facebook como “Lisa Sobecki for County Commissioner”.

Laura BrownRepublicana · municipio de Springfield

Recibió las mismas preguntas el 28 de sept.; no respondió antes del plazo.

Brown fue candidata por inscripción (write-in) en la primaria republicana del 5 de mayo, según la lista de candidatos de la primaria del Partido Republicano del Condado de Lucas, y la lista de candidatos de la Junta Electoral del 11 de septiembre la incluye en la boleta de noviembre como la republicana. El partido del condado la incluye entre sus candidatos respaldados para el 3 de noviembre. Su campaña está en Facebook como “Laura Brown for Lucas County Commissioner”, según la tarjeta de candidatos del partido.

◂ Elecciones ’26: cada contienda y pregunta

Editado por Zach Brooke