UToledo plan sets five measures of success by 2031El plan de UToledo fija cinco metas para 2031

The University of Toledo has written down how it wants to be judged. Its Strategic Plan 2027-2031, named Growing For Toledo, gives each of its five pillars one outcome, and the progress page sets the bar: “These are the outcomes that will define success by 2031.” No baseline year appears for any of the five, so each stands as a target.La Universidad de Toledo dejó por escrito cómo quiere que se la juzgue. Su Plan Estratégico 2027-2031, llamado Growing For Toledo, asigna un resultado a cada uno de sus cinco pilares, y la página de avances fija la vara: “Estos son los resultados que definirán el éxito en 2031”. No consta ningún año de partida para ninguna de las cinco medidas, así que cada una es una meta.

• Realize the UToledo Advantage · “On a path to 16,000 students, with every undergraduate completing experiential learning”Hacer realidad la ventaja de UToledo · encaminada a 16.000 estudiantes, con aprendizaje práctico para cada estudiante de licenciatura
• Drive Research and Innovation · “$100 million in annual research expenditures”Impulsar la investigación y la innovación · 100 millones de dólares en gasto anual de investigación
• Build for a Healthy Toledo · “Magnet Hospital designation and an expanded regional presence”Construir para un Toledo saludable · la designación Magnet Hospital y una presencia regional ampliada
• Engage Our Partners · “One Degree Changes Everything campaign complete”Comprometer a nuestros socios · la campaña One Degree Changes Everything concluida
• Optimize Our Institutional Systems · “A sustainable financial foundation and priority capital projects complete”Optimizar nuestros sistemas institucionales · una base financiera sostenible y los proyectos de capital prioritarios concluidos

The plan also names who keeps score. The President’s Cabinet reviews each metric with the Board of Trustees every fall, the President’s Office reviews progress quarterly, and the president reports progress in the annual State of the University address.El plan también dice quién lleva la cuenta. El Gabinete del Presidente revisa cada indicador con la Junta de Síndicos cada otoño, la Oficina del Presidente examina los avances cada trimestre y el presidente informa de ellos en el discurso anual sobre el estado de la universidad.

President James Holloway gave his first such address at 3 p.m. on Oct. 22 in Doermann Theatre. No account of it has been published, and the progress page does not mention the address or anything that came of it.El presidente James Holloway pronunció su primer discurso de ese tipo el 22 de octubre a las 3 p.m. en el Teatro Doermann. No se ha publicado ninguna crónica de ese acto y la página de avances no menciona el discurso ni ningún resultado suyo.

Source: University of Toledo, Growing For Toledo progress page.Fuente: Universidad de Toledo, página de avances de Growing For Toledo.